Крупнейший российский ритейлер X5 Retail Group выставит на продажу сеть «Перекресток-экспресс», говорится в сообщении компании. Основные форматы X5 - магазины у дома «Пятерочка», супермаркеты «Перекресток» и гипермаркеты «Карусель».
Карусель в «Перекрестке»
С начала лета второй по выручке продуктовый ритейлер в России X5 Retail Group в третий раз меняет топ-менеджеров. На этот раз новый руководитель появится у подразделения супермаркетов
«Перекресток-экспресс» - самые компактные магазины у X5, их площадь, как правило, в пределах 200 кв. м. А их доля в обороте группы - менее 1%, их выручка падает в последние годы. За девять месяцев 2017 г. оборот таких малых точек упал на 11% до 7,3 млрд руб. Выручка всей группы растет: на 30% до 724,5 млрд руб., отчитывался накануне ритейлер.
Подготовкой продажи «Перекрестков-экспресс» займется «Ренессанс капитал», сообщила Х5.
Такие малые магазины - «очень узкий сегмент», объяснил главный исполнительный директор X5 Retail Group Игорь Шехтерман (его слова приводятся в сообщении). «90% организованной продовольственной розницы в России занимают три формата - магазины у дома, супермаркеты и гипермаркеты. Имея существенную долю рынка в этих форматах и потенциал ее дальнейшего роста, мы решили сфокусировать все внимание на развитии ценностных предложений «Пятерочки», «Перекрестка» и «Карусели», в частности, в Москве», - объявил Шехтерман.
Сеть «Бахетле» выставлена на продажу
Потенциально сеть «Перекресток-экспресс» может быть интересна «Азбуке вкуса» под их компактные магазины «АВ Daily», так как у нее большие планы по развитию этой сети, полагает гендиректор «Infoline- аналитики» Михаил Бурмистров. По его словам, ритейлер может претендовать на значительную часть площадок «Перекрестка-экспресс».
Представитель «Азбуки вкуса» подтвердил: компания знает о намерении Х5 продать сеть малых магазинов, потенциально «Азбуке» были бы интересны некоторые площади конкурента в Москве под «АВ Daily», оценочно - около 20 точек.
Еще один возможный интересант - нижегородская компания «Сладкая жизнь», крупный дистрибутор, развивающий по лицензии магазины Spar (в том числе в Москве), продолжает Бурмистров. «Они эффективно работают именно в малом формате магазинов, в том числе по субфранчайзингу», - отмечает он. Представитель «Спар миддл Волга» (юрлицо, развивающее нижегородские Spar) от комментариев отказался.
При продаже бизнеса «Перекрестка-экспресс» целиком Х5 может рассчитывать получить за него до 3 млрд руб., говорит Бурмистров. По словам представителя X5, компания заинтересована продать всю сеть из 170 точек сразу. Бренд «Перекресток-экспресс» останется у X5, уточнил он. Списка претендентов еще нет, добавляет собеседник «Ведомостей»: процесс только начат.
Решение продать «Перекресток-экспресс» правильное, оценивает Бурмистров. Продать эту сеть X5 могла еще три года назад, когда в процессе трансформации бизнеса стало понятно: есть успешные масштабируемые форматы, как дискаунтеры или супермаркеты, есть стратегически значимые, которые требуют поддержки (гипермаркет «Карусель»), рассуждает эксперт. «А формат “Перекрестка-экспресс” не является ни масштабируемым, ни стратегическим», - говорит Бурмистров.
Но три года назад в Московском регионе еще не было успешных примеров развития такой сети и, соответственно, потенциальных покупателей, указывает Бурмистров. С тех пор на рынке появились кейсы «АВ Daily» и «Вкусвилл», в Москву вышли региональные сети «Ярче!» и «Сладкая жизнь» с форматом Spar, поэтому момент для продажи выбран удачно, полагает он. Ряд убыточных «Перекрестков-экспресс» закрыт, успешно протестированы точки с обновленным дизайном, зоной кафе и расширенным ассортиментом готовой еды - по сути, это полноценная предпродажная подготовка, считает эксперт.
Крупнейший в России продовольственный ритейлер X5 Retail Group продаст торговую сеть магазинов малой площади «Перекресток-Экспресс». Сам бренд «Перекресток-Экспресс» не станет частью сделки.
Крупнейший в России продовольственный ритейлер X5 Retail Group продаст торговую сеть магазинов малой площади «Перекресток-Экспресс», сообщила компания. X5 приняла решение сосредоточиться исключительно на трех основных форматах - универсамах у дома «Пятерочка», супермаркетах «Перекресток» и гипермаркетах «Карусель». На продажу выставлен операционный бизнес без бренда, пояснил представитель компании. Продажа торговой сети «Перекресток-Экспресс» позволит X5 увеличить присутствие в Московском регионе своих основных форматов в рамках допустимой ФАС доли на рынке.
«Сегмент convenience store с магазинами площадью до 200 кв. м, в котором работает в Москве сеть "Перекресток-Экспресс", имеет определенный потенциал на российском рынке, но это достаточно узкий сегмент,- считает главный исполнительный директор X5 Retail Group Игорь Шехтерман.- При этом 90% организованной продовольственной розницы в России занимают три формата: магазины "у дома", супермаркеты и гипермаркеты. Имея существенную долю рынка в этих форматах и потенциал ее дальнейшего роста, мы решили сфокусировать все внимание на развитии ценностных предложений "Пятерочки", "Перекрестка" и "Карусели", в частности в Москве». Подготовкой сделки для X5 займется банк «Ренессанс Капитал».
Продовольственный ритейлер X5 Retail Group управляет торговыми сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель». Согласно опубликованному вчера отчету компании, ее выручка за третий квартал возросла на 24,9%, до 317,131 млрд руб. Продажи торговой сети «Пятерочка» за указанный период возросли на 28,8%, достигнув 251,653 млрд руб., сети «Перекресток» - на 18,1%, до 42,417 млрд руб., гипермаркетов «Карусель» - на 3,8%, до 20,705 млрд руб.
В то же время «Перекресток-Экспресс» стала единственной сетью, которая не показала роста: ее выручка за третий квартал сократилась на 13,7%, до 2,356 млрд руб., что составляет менее 1% в структуре выручки компании.
За девять месяцев 2017 года она снизилась на 11,1%, до 7,336 млрд руб.
Ольга Дубравицкая
В начале декабря сеть «О’Кей» уведомила некоторых поставщиков о прекращении работы супермаркетов с 13 декабря. Производители молочной и мясной продукции сообщили, что их компании уведомлений не получали, но «О’Кей» прекратил оформлять заказы для своей сети супермаркетов. О том, что в марте на местах «О’Кей-экспресс» откроются «Перекрестки», знает один из крупнейших поставщиков алкогольной продукции.
В настоящее время товар в магазинах «О’Кей» распродается со скидками. Так, например, в супермаркете на ул. Венёвской в районе Южное Бутово можно наблюдать полупустые полки. По информации от продавцов, они дорабатывают январь, после этого магазин закроется.
Сеть «О’Кей» на официальный запрос «ДП» не ответила. В пресс-службе Х5 Retail Group предоставили комментарий из пресс-релиза месячной давности, который она опубликовала в связи с поданным ходатайством в ФАС: «Компания рассматривает возможность приобретения бизнеса супермаркетов (более 30 объектов), которые в настоящее время работают под брендом «О’Кей». Мы запросили позицию ФАС о возможности сделке. Дальнейшие шаги компании будут зависеть от ответа ведомства и переговоров с контрагентом».
По мнению управляющего партнера инвесткомпании Peregrine Capital Николая Габышева, с одной стороны, Х5 и «О’Кей», вероятно, имеют четкое понимание, что ФАС в итоге одобрит сделку, просто, видимо, есть технические моменты, вызвавшие задержку с рассмотрением ходатайства. С другой стороны, формат «супермаркет» для «О’Кея» убыточен, и его сохранение — это дальнейшая генерация убытков, поэтому, скорее всего, владельцы сети приняли решение остановить эту бесконечную генерацию финансовых потерь. «Видимо, супермаркеты показывали такие большие убытки, которые невозможно было перекрыть даже в период новогодней торговли», — подчеркивает эксперт.
На 1 октября 2017 года у сети «О’Кей» в России работало 37 супермаркетов, 72 гипермаркета и 59 дискаунтеров.
Ранее «О’Кей» сообщил, что продажа бизнеса супермаркетов под брендом «О’Кей» — один из вариантов оптимизации портфеля активов. Это позволит компании сфокусироваться на развитии гипермаркетов и дискаунтеров.
Эксперты оценивают стоимость сети супермаркетов «О’Кей» исходя из мультипликатора 40% от товарооборота, то есть с учетом долга всей компании, но без учета недвижимости сумма сделки могла составить 7 млрд рублей.
Последние 2 года ГК «О’Кей» показывает слабые финансовые результаты на фоне других публичных ретейлеров. Владельцы сети несколько раз меняли топ-менеджеров, занимались оптимизацией сети (продавали земельные участки и гипермаркеты), однако улучшить показатели сети так и не смогли.
По данным отчетности ГК «О’Кей», за 9 месяцев 2017 года чистая выручка группы увеличилась на 2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 125,4 млрд рублей. При этом рост выручки стал возможен благодаря дискаунтерам «Да!», которые сеть развивает с 2015 года. Чистая выручка в сегменте гипер- и супермаркетов упала на 2,1% в годовом выражении — до 38,27 млрд рублей.
Снижение выручки в группе объяснили сокращением количества магазинов сети по сравнению с прошлым годом и ослаблением динамики роста LFL-трафика по причине увеличивающегося конкурентного давления.
ГК «О’Кей» принадлежит Борису Волчеку (владеет 29,52% через GSU Ltd), Дмитрию Коржеву (15,55%, через NISEMAX Co Ltd) и Дмитрию Троицкому (35,4%, через NISEMAX Co Ltd), еще 19,53% находятся в свободном обращении.
Такие малые магазины - «очень узкий сегмент», объяснил главный исполнительный директор X5 Retail Group Игорь Шехтерман (его слова приводятся в сообщении). «90% организованной продовольственной розницы в России занимают три формата - магазины у дома, супермаркеты и гипермаркеты. Имея существенную долю рынка в этих форматах и потенциал ее дальнейшего роста, мы решили сфокусировать все внимание на развитии ценностных предложений «Пятерочки», «Перекрестка» и «Карусели», в частности, в Москве», - объявил Шехтерман.
Потенциально сеть «Перекресток-экспресс» может быть интересна «Азбуке вкуса» под их компактные магазины «АВ Daily», так как у нее большие планы по развитию этой сети, полагает гендиректор «Infoline- аналитики» Михаил Бурмистров. По его словам, ритейлер может претендовать на значительную часть площадок «Перекрестка-экспресс».
Представитель «Азбуки вкуса» подтвердил: компания знает о намерении Х5 продать сеть малых магазинов, потенциально «Азбуке» были бы интересны некоторые площади конкурента в Москве под «АВ Daily», оценочно - около 20 точек.
Еще один возможный интересант - нижегородская компания «Сладкая жизнь», крупный дистрибутор, развивающий по лицензии магазины Spar (в том числе в Москве), продолжает Бурмистров. «Они эффективно работают именно в малом формате магазинов, в том числе по субфранчайзингу», - отмечает он. Представитель «Спар миддл Волга» (юрлицо, развивающее нижегородские Spar) от комментариев отказался.
При продаже бизнеса «Перекрестка-экспресс» целиком Х5 может рассчитывать получить за него до 3 млрд руб., говорит Бурмистров. По словам представителя , компания заинтересована продать всю сеть из 170 точек сразу. Бренд «Перекресток-экспресс» останется у , уточнил он. Списка претендентов еще нет, добавляет собеседник «Ведомостей»: процесс только начат.
Решение продать «Перекресток-экспресс» правильное, оценивает Бурмистров. Продать эту сеть могла еще три года назад, когда в процессе трансформации бизнеса стало понятно: есть успешные масштабируемые форматы, как дискаунтеры или супермаркеты, есть стратегически значимые, которые требуют поддержки (гипермаркет «Карусель»), рассуждает эксперт. «А формат “Перекрестка-экспресс” не является ни масштабируемым, ни стратегическим», - говорит Бурмистров.
Но три года назад в Московском регионе еще не было успешных примеров развития такой сети и, соответственно, потенциальных покупателей, указывает Бурмистров. С тех пор на рынке появились кейсы «АВ Daily» и «Вкусвилл», в Москву вышли региональные сети «Ярче!» и «Сладкая жизнь» с форматом Spar , поэтому момент для продажи выбран удачно, полагает он. Ряд убыточных «Перекрестков-экспресс» закрыт, успешно протестированы точки с обновленным дизайном, зоной кафе и расширенным ассортиментом готовой еды - по сути, это полноценная предпродажная подготовка, считает эксперт.
Сеть магазинов "Перекресток Экспресс" в скором времени может получить нового владельца. Нынешний управляющий - крупнейший в России ритейлер X5 Retail Group - счел формат недостаточно прибыльным и решил его продать.
"Мы решили сфокусировать все внимание на развитии ценностных предложений "Пятерочки", "Перекрестка" и "Карусели", в частности в Москве. Сегмент convenience store с магазинами площадью до 200 кв. м, в котором работает в Москве сеть "Перекресток-экспресс", имеет определенный потенциал на российском рынке, но он достаточно узкий", - говорится в заявлении исполнительного директора X5 Retail Group Игоря Шехтермана, опубликованном на сайте ритейлера.
Это уже второй актив, который X5 Retail Group за последний месяц выставляет на продажу. Ранее стало известно о продаже гипермаркетов "Карусель" по схеме sale and leaseback (продажа недвижимости с последующим заключением долгосрочного договора аренды). По данным РБК , данная сеть росла гораздо медленнее остальных форматов X5 Retail Group, опережая по выручке лишь сеть "Экспресс". Впрочем, и продажа сети "Перекресток Экспресс", и обратный лизинг площадей "Карусели" - это оптимизация группы, а не попытка привлечь дополнительные средства, уверяют аналитики.
Ранее эксперты отмечали, что гипермаркеты являются наиболее слабым форматом не только для X5 Retail Group, но и для других отечественных ритейлеров. Согласно исследованию аудиторской компании Ernst&Young , количество покупателей в магазинах крупных форматов в Москве и Подмосковье сократилось за 2016 год. Из гипермаркетов около 40% покупателей перешли в магазины формата "у дома", 19% - в супермаркеты и 12% - в онлайн-магазины.
В марте текущего года X5 Retail Group сообщала, что сеть супермаркетов "Перекресток" переориентируют на небогатого покупателя. Ранее магазины этой сети позиционировали себя как торговые точки для людей со средними и высокими доходами.
А несколько лет назад X5 Retail Group первой взялась за онлайн-торговлю продуктами, но это направление не оправдало ожиданий, и в конце 2014 года компания закрыла интернет-магазин, решив сосредоточиться на традиционной рознице.
"Перекресток Экспресс" был открыт в 2007 году совместно с партнерами X5 Retail Group. В 2010 году X5 Retail Group получила операционный контроль над сетью, а в 2011 году - полный контроль. Для повышения эффективности формата X5 Retail Group экспериментировала с магазинами "Перекресток Экспресс". Так, в начале 2017 года компания ребрендировала несколько магазинов сети под бренд "Еда". На конец сентября 2017 года в сети "Перекресток Экспресс" было 170 магазинов - за последние полгода закрыли 24 магазина.